Convertim allò que realment importa —els valors— en una eina estratègica per orientar les decisions, les relacions i les accions de l’organització.
Ajudem persones i organitzacions a connectar amb el que de veritat els importa
I des d'aquí generar estratègies coherents
La importància dels valors
En l’era de la connectivitat s’ha obert una gran paradoxa: les persones cada vegada estem més desconnectades. Necessitem parar i connectar amb els nostres valors.
Això ocorre a nivell personal, però també en els equips, les organitzacions i la societat. Les urgències, les inèrcies, les expectatives i les pressions de l’entorn poden acabar condicionant les nostres decisions sense que ens detinguem a preguntar-nos què és realment important.
Darrere de les nostres decisions està —o hauria d’estar— allò que considerem important, allò a què donem valor. I a això és al que anomenem valors.
Connectar amb ells ens ajuda a comprendre què mou les nostres decisions i a actuar amb més coherència, tant individual com col·lectivament.
Una persona, un equip, una organització, una societat connectada amb si mateixa és la base del nou paradigma.
ELS VALORS COM A EINA ESTRATÈGICA
En NSI treballem amb els valors per a fer visible allò que realment importa a les persones i a les organitzacions, i comprendre com influeix en les seves decisions.
Compartir les diferents perspectives sobre allò a què donem valor amplia la nostra comprensió de la realitat i ens ofereix nous criteris per a relacionar-nos, decidir i actuar.
Perquè no n’hi ha prou amb identificar els valors. El seu veritable potencial apareix quan una organització els incorpora a la seva manera de decidir, relacionar-se i actuar. És llavors quan es converteixen en una eina estratègica capaç d’orientar canvis reals.
Convertir els valors en criteris compartits ajuda a alinear equips, prioritzar davant decisions complexes i sostenir els processos de canvi, evitant que l’organització avanci en direccions oposades.
PORTEM ELS VALORS A LA PRÀCTICA
Diferents maneres d'integrar els valors en la cultura, les decisions i les relacions de l'organització.
TALLERS PER A EQUIPS I LIDERATGE
Espais participatius per a treballar la cohesió, les relacions, el lideratge i les decisions compartides.
FORMACIÓ PER A PROFESSIONALS
Coneixements i eines per a incorporar el treball amb valors en la pràctica professional.
PROJECTES TRANSVERSALS DE VALORS
Processos a mesura per a abordar conflictes, orientar decisions i gestionar canvis des de la mirada dels valors.
DIFERENTS CONTEXTOS, UNA MATEIXA MIRADA
En el dia a dia d’una organització és fàcil que les urgències, les inèrcies i la necessitat de resoldre problemes immediats acabin marcant les decisions. S’avança, es respon, s’apaguen focs… però no sempre hi ha temps per a detenir-se i preguntar-se què és important per a l’organització i per a les persones que la formen.
Quan allò a què donem valor no està identificat, compartit i traslladat a la pràctica, resulta difícil utilitzar-ho com a referència per a decidir, liderar o afrontar els canvis.
En *NSI acompanyem a les organitzacions a identificar què és important per a elles i per a les persones que les formen, comprendre com influeix en les seves decisions i convertir-ho en criteris i accions concretes que puguin incorporar-se al funcionament quotidià.
D’aquesta manera, els valors deixen de ser una declaració per a convertir-se en una eina estratègica que aporta coherència entre propòsit, decisions i acció.
Podem treballar a través de tallers per a equips i lideratge, formació per a professionals i projectes transversals de valors, en funció de les necessitats i del moment de cada organització.
L’Administració Pública té el repte de donar resposta a realitats i necessitats molt diverses, prenent decisions que afecten directament les persones i a la societat.
En aquest context conviuen diferents mirades sobre què és important: les de la pròpia institució, les dels seus professionals, les dels diferents equips i les de la ciutadania. Fer visibles aquestes perspectives i comprendre com intervenen en les decisions pot obrir noves maneres d’abordar situacions complexes.
En *NSI treballem els valors com una eina per a generar reflexió, compartir criteris i construir respostes més conscients i coherents, tant en el funcionament intern de les organitzacions públiques com en els serveis i programes que desenvolupen.
Acompanyem a administracions, equips i professionals mitjançant formació, tallers i projectes transversals de valors, adaptats a cada realitat i àmbit d’actuació.
Els centres educatius són espais on conviuen persones, necessitats i realitats molt diverses. Cada dia es prenen decisions sobre convivència, relacions, prioritats, límits i maneres d’acompanyar a l’alumnat, i darrere de totes elles hi ha valors, encara que no sempre estiguin identificats o s’hagin treballat de manera conscient.
A més, allò que és important per a la institució, els equips professionals, l’alumnat i les famílies no té per què coincidir. Fer visibles aquestes diferents perspectives permet comprendre més ben determinades situacions i generar nous criteris per a abordar-les.
En *NSI ajudem centres i organitzacions educatives a incorporar el treball amb valors com una eina per a la convivència, la presa de decisions i el desenvolupament de les persones, tant a nivell organitzatiu com en el treball directe amb professionals i alumnat.
No es tracta de determinar quins valors haurien de tenir les persones, sinó d’oferir eines per a identificar què és important per a cadascuna, comprendre com influeix en les seves decisions i aprendre a relacionar-se amb altres persones que poden donar valor a coses diferents.
Els contextos de justícia treballen amb realitats humanes complexes, on les decisions, les relacions i la convivència tenen un impacte directe tant en les persones ateses com en els equips professionals i en el funcionament dels centres.
En aquests entorns, treballar els valors aporta una mirada diferent per a abordar la convivència, la responsabilitat, la presa de decisions i els processos de canvi, ajudant a comprendre millor què hi ha darrere de determinades situacions i a explorar noves maneres d’abordar-les.
En *NSI treballem a diferents nivells: acompanyem processos de centre, intervenim directament amb les persones ateses i formem als equips professionals perquè puguin incorporar el treball amb valors i les seves eines a la seva pròpia pràctica professional.
Partim de la realitat de cada context i d’allò que és important per a les diferents persones implicades, comprenent que aquestes perspectives poden ser distintes. Des d’aquí, els valors es converteixen en una eina per a afavorir intervencions, decisions i accions més conscients i coherents.
Les organitzacions sanitàries estan formades per persones que treballen per a persones. En un entorn d’alta exigència, mantenir connectat el treball quotidià amb allò que és important per als qui formen part d’ell no sempre és fàcil.
L’organització té unes prioritats; els equips i professionals, les seves; i les persones ateses poden donar valor a qüestions diferents. Quan aquestes perspectives no es coneixen o entren en tensió, poden influir en les relacions, la presa de decisions, la coordinació dels equips i la manera d’afrontar situacions complexes.
Treballar els valors permet fer visible allò a què cadascuna d’aquestes parts dona valor, comprendre com està influint en el que ocorre i generar nous criteris des dels quals abordar situacions que no sempre troben resposta únicament en els procediments.
En *NSI acompanyem a organitzacions i equips a incorporar aquesta mirada en la seva pràctica, i formem a professionals perquè puguin utilitzar el treball amb valors com una eina en el seu propi àmbit d’actuació.
EXPERIÈNCIA QUE ENS AVALA
Al llarg de la nostra trajectòria hem treballat amb persones, equips, empreses, entitats i institucions, desenvolupant activitats, tallers i propostes formatives adaptades a realitats molt diferents.
Aquest recorregut ens ha permès portar el treball amb valors a la pràctica en diferents contextos i comprendre tant el seu potencial com els límits de les intervencions puntuals.
D’aquesta experiència neix una convicció: el treball amb valors pot generar un impacte més profund quan compta amb el compromís de la direcció i s’incorpora de manera transversal a la cultura, les polítiques, les decisions i les accions de l’organització.
Sobre aquesta base hem desenvolupat una metodologia pròpia, que continuem enriquint a partir de la reflexió i de la seva aplicació a situacions reals.
20
Què és important
per a la vostra organització?
Conversem sobre el moment que viu la vostra organització i sobre allò que us agradaria transformar.
