Desenvolupar la confiança en el lideratge

Treballar les tres dimensions de la confiança per desenvolupar un lideratge més sòlid i conscient.

La confiança no depèn únicament del que una persona que lidera diu o decideix, sinó també de com actua, com es relaciona i de la coherència que percep el seu equip.

Aquest taller proposa una mirada pràctica sobre la confiança perquè les persones participants puguin comprendre com la generen, reconèixer els seus punts forts i identificar els aspectes que necessiten reforçar.

A través d’una metodologia pràctica i vivencial, cada participant analitza com la seva manera de liderar influeix en les relacions, la col·laboració i el compromís de l’equip, i adquireix eines per exercir un lideratge més conscient, pròxim i coherent.

Durada: 5 h

Format: Presencial

Participants: 4–50 persones

Què aporta aquest taller?

  • Una comprensió clara de les tres dimensions de la confiança i de com es manifesten en el lideratge.
  • Més consciència de l’impacte que genera cada manera de liderar en les persones i en l’equip.
  • La identificació de fortaleses i oportunitats de millora en la manera de construir confiança.
  • Relacions professionals més sòlides, basades en la coherència, la proximitat i la credibilitat.
  • Eines pràctiques per reforçar la confiança, la col·laboració i el compromís de l’equip.

Una experiència per observar el propi lideratge

El taller combina explicacions breus, activitats vivencials i espais de reflexió perquè cada participant pugui descobrir com construeix confiança en la seva manera de liderar.

A través del Model FIA de la confiança i de diferents eines d’anàlisi, les persones participants identifiquen des de quines dimensions generen més confiança i quines estratègies poden incorporar per enfortir la relació amb els seus equips.

Quan resulta oportú, el taller pot complementar-se amb una eina d’avaluació quantitativa que permet conèixer com perceben els equips el nivell de confiança existent.

L’objectiu no és definir una única manera de liderar, sinó ajudar cada persona a desenvolupar un lideratge més conscient, coherent i generador de confiança.

Quan pot ser especialment útil?

  • Quan una persona assumeix noves responsabilitats de lideratge.
  • Quan l’organització travessa canvis o processos de reorganització.
  • Quan és cal reforçar la confiança entre responsables i equips.
  • Davant de dificultats de comunicació, col·laboració o compromís.
  • Quan l’organització vol desenvolupar una cultura de lideratge més coherent i conscient.

Què necessiteu enfortir en el vostre lideratge?

Adaptem el taller a la realitat, les necessitats i el moment que viu cada organització.

Explica'ns què necessiteu
Veure el catàleg complet