Cohesió d’equips a través dels valors en les organitzacions (de 4h a 8h)

Els equips, igual que les persones, necessiten definir la seva identitat i el per a què existeixen d’una forma clara. Per al seu bon funcionament, és fonamental anar fent revisions d’aquests dos fonaments cada cert temps i anar adequant-los a noves circumstàncies.

Tant en la definició de la identitat, com en la dels objectius és important que totes les persones que ho integren participin i es comprometin a romandre fidels a aquests principis. Aquesta és la diferència entre un equip cohesionat i un equip que funciona per inèrcia. Definir: qui som?, què volem?, com volem aconseguir els nostres objectius?, d’una forma consensuada, marca un abans i un després en el dia a dia i en els resultats d’un equip i sens dubte és el millor temps invertit.

Una fantástica manera de hacer este trabajo es enfocarlo desde el trabajo con valores.

METODOLOGIA:

Com totes les nostres activitats el taller està plantejat d’una forma lúdica, participativa i vivencial, ja que som de l’opinió que perquè l’aprenentatge es fixi s’ha de transitar per l’emoció que genera el viure l’experiència en primera persona.

Comptarem amb la participació de persones amb paràlisi cerebral del nostre equip formatiu, que ens faran connectar amb la part més humana i amb les coses que realment són importants.

La identificació dels valors es farà a través del joc “El valor dels valors” i utilitzarem la metodologia del model triaxial dels valors per a interpretar i alinear els valors triats.

Treballarem en petits grups per a garantir la participació de totes les persones en l’elaboració de propostes. Cada subgrup anirà fent proposades dels diferents temes que es plasmaran en un wallchart i aquestes se sotmetran a votació.