Durada
De 5 a 8 hores
(en funció del nombre de persones)
Format
Presencial / Online
Assistents
Equip directiu
OBJECTIUS
- Assentament de valors per assolir objectius.
- Identificar la cultura organitzacional .
- Guia d’actuacions per consolidar valors .
- Pla d’acció i seguiment .
- Reforç del sentit de pertinença a lequip.
En aquests moments de canvis i incertesa, tenir una Cultura Corporativa reeixida exigeix tenir uns valors definits i compartits per tots els i les integrants per, amb les accions derivades d’ells, cada professional, aconsegueixi “primer SER , connectar amb la seva autenticitat com a líder, després FER des de la Integritat, el respecte als altres, tenint un comportament ètic i de suport a la gent que comparteix el seu camí, per després TENIR , generar resultats desitjats com una conseqüència natural en fer les coses bé.
L’objectiu d’aquest assessorament és identificar entre tot l’equip els 5 valors de l’organització connectats amb la missió i la visió i definir-los per poder traslladar-los a accions i comportaments concrets.
METODOLOGIA:
L’assessorament es presenta com una jornada lúdica i participativa on utilitzarem el joc “El valor dels valors” i la metodologia del model triaxial dels valors, per identificar, interpretar i alinear els valors.
Per a més informació:
